Начинающий руководитель

Помогите вашим руководителям стать успешными

Даже незначительные ошибки руководителей обходятся дорого: сотрудники уходят, атмосфера в команде ухудшается, производительность падает. Причина таких ошибок — отсутствие сформированных управленческих навыков.

Чтобы помочь руководителям стать успешными, мы создали программу трансформационного лидерства «Начинающий руководитель». Она научит строить позитивные отношения с сотрудниками, повышать вовлеченность и производительность.

Управленческий тренинг для будущих лидеров

Программа «Начинающий руководитель» основана на концепциях бизнес-бестселлера «Новый одноминутный менеджер». Она идеально подойдет и недавно назначенным руководителям, и тем, кто хочет систематизировать знания и отточить навыки. Программа дает практические инструменты, которые помогают достигать высоких результатов. Она учит правильному мышлению и навыкам эффективного общения, чтобы строить в команде позитивные отношения и улучшать результаты каждого.

Программа знакомит с основными типами бесед, которыми должен владеть каждый руководитель и использовать их в процессе управления людьми и достижения целей.

Гибкость обучения в зависимости от ваших потребностей

Мы предлагаем программу «Начинающий руководитель» и как отдельный курс, и как часть общего трека развития ваших менеджеров. Участники могут пройти обучение в разных форматах: с бизнес-тренером очно или онлайн, а также самостоятельно онлайн на платформе BlanchardExchange.

1-дневный (8-часовой) очный тренинг. После обучения участники могут получить доступ к дополнительным материалам «Начинающий руководитель. 6 практик» на платформе BlanchardExchange. Это посттренингововая поддержка, которая поможет применять полученные навыки и решать задачи на рабочем месте.

ПОДГОТОВКА — участники смотрят видео и выбирают 4 реальные рабочие ситуации для разбора на тренинге.

ИЗУЧЕНИЕ И ПРАКТИКА:

ПЕРЕХОД — участники знакомятся с ключевыми составляющими перехода от роли рядового сотрудника к роли руководителя.

ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ — участники изучают четыре основных навыка, которые необходимы для верного баланса между отношениями и результативностью.

ЧЕТЫРЕ ТИПА БЕСЕД — участники учатся использовать четыре основных навыка в четырех типах бесед: постановка целей, поощрение, коррекция, подведение итогов.

ЗАВЕРШЕНИЕ — участники ставят себе задачи на будущее, чтобы целенаправленно развивать управленческие навыки после тренинга.

Участники изучают навыки общения и построения позитивных отношений, основанные на бизнес-бестселлере «Одноминутный менеджер», учатся проводить эффективные беседы с сотрудниками — так, чтобы повышать вовлеченность и результативность.

1-е онлайн-занятие: ИЗУЧЕНИЕ — участники знакомятся с ключевыми составляющими перехода от роли рядового сотрудника к роли руководителя и изучают четыре основных навыка, которые необходимы для верного баланса между отношениями и результативностью.

2-е онлайн-занятие: ПРАКТИКА — участники учатся использовать четыре основных навыка в четырех типах бесед: постановка целей, поощрение, коррекция, подведение итогов — чтобы уметь проводить эффективные беседы в рабочих ситуациях после тренинга.

После онлайн-занятий участники получают доступ к материалам «Начинающий руководитель. 6 практик» на платформе BlanchardExchange. Это посттренинговая поддержка, которая поможет применять полученные навыки и решать задачи на рабочем месте.

Индивидуальная самостоятельная работа. Участники осваивают навыки, которые нужны, чтобы чувствовать себя в роли руководителя уверенно. Опытным менеджерам программа помогает улучшить управленческие навыки, а начинающим — полностью раскрыть потенциал.

Программа — 6 модулей (примерно 20 мин. каждый), которые включают задания, интересные материалы, видео и пр.

Книга «Новый одноминутный менеджер» представляет три фундаментальных практики, которые помогут вам преуспеть в управлении — как на работе, так и в частной жизни. Вы узнаете, как достигать успеха с меньшим стрессом и намного быстрее.

Чему важно научиться руководителю для успешного старта в карьере

Когда ваши руководители опираются на неверные представления и личные догадки о том, как руководить, страдают и результаты, и сотрудники. Помогите вашим менеджерам освоить ключевые управленческие навыки и стать успешными руководителями.

45%

руководителей считают, что им не хватает уверенности, чтобы помогать сотрудникам развивать необходимые навыки

26%

начинающих руководителей уверены, что, вступая в должность, они не были готовы руководить другими

75%

руководителей хотели бы больше учиться тому, как руководить людьми

Зачем обучать начинающих руководителей

Программа «Начинающий руководитель» превращает не справляющегося с задачами менеджера в успешного вдохновляющего руководителя. Она учит эффективно общаться, ставить цели, проявлять сочувствие, давать обратную связь.

Изучение ключевых управленческих практик помогает руководителям быстрее стать успешными лидерами команд.

Подготовленные руководители умеют поддерживать, мотивировать и развивать сотрудников, это позволяет достигать выдающихся результатов.

Эффективные руководители помогают сотрудникам справляться с высокими нагрузками, строить карьеру, понимать цели организации.

Проверенные лидерские практики, которые осваивает начинающий руководитель, — основа его будущей успешной карьеры. Он становится ролевой моделью для своих сотрудников.

Готовы начать?

Мы предлагаем программу «Начинающий руководитель» в разных форматах: с бизнес-тренером очно или онлайн, а также самостоятельно онлайн на платформе BlanchardExchange. Мы можем адаптировать процесс обучения под ваши задачи. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как мы можем помочь вашим руководителям освоить навыки эффективного управления и развития сотрудников.

Вам может быть интересно