The Ken Blanchard Companies® теперь называется Blanchard®!
Начинающий руководитель
Помогите вашим руководителям стать успешными
Даже незначительные ошибки руководителей обходятся дорого: сотрудники уходят, атмосфера в команде ухудшается, производительность падает. Причина таких ошибок — отсутствие сформированных управленческих навыков.
Чтобы помочь руководителям стать успешными, мы создали программу трансформационного лидерства «Начинающий руководитель». Она научит строить позитивные отношения с сотрудниками, повышать вовлеченность и производительность.
Управленческий тренинг для будущих лидеров
Программа «Начинающий руководитель» основана на концепциях бизнес-бестселлера «Новый одноминутный менеджер». Она идеально подойдет и недавно назначенным руководителям, и тем, кто хочет систематизировать знания и отточить навыки. Программа дает практические инструменты, которые помогают достигать высоких результатов. Она учит правильному мышлению и навыкам эффективного общения, чтобы строить в команде позитивные отношения и улучшать результаты каждого.
Программа знакомит с основными типами бесед, которыми должен владеть каждый руководитель и использовать их в процессе управления людьми и достижения целей.
Гибкость обучения в зависимости от ваших потребностей
Мы предлагаем программу «Начинающий руководитель» и как отдельный курс, и как часть общего трека развития ваших менеджеров. Участники могут пройти обучение в разных форматах: с бизнес-тренером очно или онлайн, а также самостоятельно онлайн на платформе BlanchardExchange.
1-дневный (8-часовой) очный тренинг. После обучения участники могут получить доступ к дополнительным материалам «Начинающий руководитель. 6 практик» на платформе BlanchardExchange. Это посттренингововая поддержка, которая поможет применять полученные навыки и решать задачи на рабочем месте.
1-дневное очное обучение с бизнес-тренером
ПОДГОТОВКА — участники смотрят видео и выбирают 4 реальные рабочие ситуации для разбора на тренинге.
ИЗУЧЕНИЕ И ПРАКТИКА:
ПЕРЕХОД — участники знакомятся с ключевыми составляющими перехода от роли рядового сотрудника к роли руководителя.
ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ — участники изучают четыре основных навыка, которые необходимы для верного баланса между отношениями и результативностью.
ЧЕТЫРЕ ТИПА БЕСЕД — участники учатся использовать четыре основных навыка в четырех типах бесед: постановка целей, поощрение, коррекция, подведение итогов.
ЗАВЕРШЕНИЕ — участники ставят себе задачи на будущее, чтобы целенаправленно развивать управленческие навыки после тренинга.
Участники изучают навыки общения и построения позитивных отношений, основанные на бизнес-бестселлере «Одноминутный менеджер», учатся проводить эффективные беседы с сотрудниками — так, чтобы повышать вовлеченность и результативность.
Онлайн-тренинг из двух 3-часовых занятий с бизнес-тренером
1-е онлайн-занятие: ИЗУЧЕНИЕ — участники знакомятся с ключевыми составляющими перехода от роли рядового сотрудника к роли руководителя и изучают четыре основных навыка, которые необходимы для верного баланса между отношениями и результативностью.
2-е онлайн-занятие: ПРАКТИКА — участники учатся использовать четыре основных навыка в четырех типах бесед: постановка целей, поощрение, коррекция, подведение итогов — чтобы уметь проводить эффективные беседы в рабочих ситуациях после тренинга.
После онлайн-занятий участники получают доступ к материалам «Начинающий руководитель. 6 практик» на платформе BlanchardExchange. Это посттренинговая поддержка, которая поможет применять полученные навыки и решать задачи на рабочем месте.
Индивидуальная самостоятельная работа. Участники осваивают навыки, которые нужны, чтобы чувствовать себя в роли руководителя уверенно. Опытным менеджерам программа помогает улучшить управленческие навыки, а начинающим — полностью раскрыть потенциал.
2-часовой онлайн-курс для самостоятельного изучения
Программа — 6 модулей (примерно 20 мин. каждый), которые включают задания, интересные материалы, видео и пр.
«Новый одноминутный менеджер»
Книга «Новый одноминутный менеджер» представляет три фундаментальных практики, которые помогут вам преуспеть в управлении — как на работе, так и в частной жизни. Вы узнаете, как достигать успеха с меньшим стрессом и намного быстрее.
Чему важно научиться руководителю для успешного старта в карьере
Когда ваши руководители опираются на неверные представления и личные догадки о том, как руководить, страдают и результаты, и сотрудники. Помогите вашим менеджерам освоить ключевые управленческие навыки и стать успешными руководителями.
45%
руководителей считают, что им не хватает уверенности, чтобы помогать сотрудникам развивать необходимые навыки
Gartner, «45 % руководителей не уверены в том, что умеют развивать навыки и компетенции сотрудников».
26%
начинающих руководителей уверены, что, вступая в должность, они не были готовы руководить другими
Центр креативного лидерства, «12 вызовов для начинающего руководителя».
75%
руководителей хотели бы больше учиться тому, как руководить людьми
Fast Company, «6 типов плохих начальников, и как с каждым типом работать».
Зачем обучать начинающих руководителей
Программа «Начинающий руководитель» превращает не справляющегося с задачами менеджера в успешного вдохновляющего руководителя. Она учит эффективно общаться, ставить цели, проявлять сочувствие, давать обратную связь.
Изучение ключевых управленческих практик помогает руководителям быстрее стать успешными лидерами команд.
Подготовленные руководители умеют поддерживать, мотивировать и развивать сотрудников, это позволяет достигать выдающихся результатов.
Эффективные руководители помогают сотрудникам справляться с высокими нагрузками, строить карьеру, понимать цели организации.
Проверенные лидерские практики, которые осваивает начинающий руководитель, — основа его будущей успешной карьеры. Он становится ролевой моделью для своих сотрудников.
Руководители быстрее достигают успеха
Навыки позитивного управления становятся нормой
Снижается уровень стресса, растет мотивация
Растут будущие лидеры
Готовы начать?
Мы предлагаем программу «Начинающий руководитель» в разных форматах: с бизнес-тренером очно или онлайн, а также самостоятельно онлайн на платформе BlanchardExchange. Мы можем адаптировать процесс обучения под ваши задачи. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как мы можем помочь вашим руководителям освоить навыки эффективного управления и развития сотрудников.
Вам может быть интересно