Лидерство в удаленных командах
Удаленным командам тоже нужны вдохновляющие лидеры
Сегодня люди все чаще работают из дома и других мест вне офиса. При этом члены одной команды могут вместе решать задачу, находясь в разных часовых поясах и странах. В такой ситуации руководителям нужно уметь оставаться в эффективном контакте со своими людьми вне зависимости от разницы во времени и используемых технологий. Это новая реальность. Она несет и очевидные преимущества, и свои вызовы.
Дистанционное управление людьми отличается от совместной работы с командой в одном офисном пространстве. Это может быть очень непросто — понять, в чем сейчас нуждаются ваши удаленные сотрудники. А еще сложнее — формировать на большом расстоянии доверие и взаимопонимание. Программа «Лидерство в удаленных командах» дает руководителям навыки, которые помогают повышать эффективность и производительность сотрудников, работающих дистанционно.
Проверенная формула повышения вовлеченности удаленных сотрудников
Программа «Лидерство в удаленных командах» предлагает участникам яркий опыт интерактивного обучения, который включает изучение подходов и инструментов, рефлексии, ответы на вопросы, групповые задания и отработку новых навыков в комфортной обстановке. Эта программа основана на почти 20-летнем опыте поддержки руководителей в управлении удаленными командами и фокусируется на трех ключевых составляющих работы, которые, как это доказано практикой, значительно повышают эффективность руководства сотрудниками, работающими дистанционно.
Сначала руководители учатся работать так, чтобы знать своих людей, — целенаправленно общаться с удаленными членами команды и структурировать общение таким образом, чтобы оказывать максимальное влияние, уважая при этом предпочтения каждого в организации работы.
Затем руководители учатся создавать принадлежность — выстраивать доверительные, поддерживающие позитивные отношения и вовлекать сотрудников с использованием всех доступных технологий.
И наконец руководители учатся ускорять рост эффективности и развития — использовать инструменты, которые развивают дух предпринимательства и самостоятельность удаленных сотрудников, помогать членам команды развиваться профессионально и строить карьеру.
Гибкость обучения в зависимости от ваших потребностей
Мы предлагаем программу «Лидерство в удаленных командах» в формате онлайн-занятий. Таким образом, ваши руководители могут пройти обучение в удобное для них время, где бы они ни находодились.
Онлайн с тренером
«Лидерство в удаленных командах» — онлайн-тренинг с бизнес-тренером, состоящий из четырех занятий. Каждое занятие предлагает участникам увлекательный опыт обучения: глубокое знакомство с подходами и инструментами, ответы на вопросы, рефлексии, групповые задания и отработку новых навыков в комфортной обстановке. Участники могут делиться друг с другом своими историями, лучшими практиками и личным опытом перехода к управлению удаленными сотрудниками.
ПОДГОТОВКА (до начала тренинга) — участники выполняют интересные предварительные задания. Также рекомендуется провести вебинар о том, какое влияние оказывает удаленный формат работы на способность сотрудника сохранять вовлеченность и реализовывать свои психологические потребности.
1-е онлайн-занятие. Я знаю своих людей — участники учатся взаимодействовать с удаленными сотрудниками и разбирают, в чем основные сложности и отличия дистанционного управления.
2-е онлайн-занятие. Я создаю принадлежность — участники фокусируются на ключевых нюансах, которые имеют решающее значение при управлении удаленной командой и требуют от руководителя совершенно особенного подхода.
3-е онлайн-занятие. Я — акселератор роста эффективности и развития — участники учатся находить баланс между задачами по поддержке комфортных отношений внутри удалённой команды и необходимостью достигать бизнес-результатов, между фокусом на индивидуальных потребностях каждого сотрудника и производительностью всей команды.
ПРИМЕНЕНИЕ (после тренинга) — участники закрепляют полученные знания, используя онлайн-инструменты, которые помогают более глубоко усвоить изученный материал и использовать приобретенные навыки в работе.
Развивайте потенциал ваших удаленных команд
Удаленные сотрудники в среднем на 20 % более продуктивны и в 2 раза реже ищут другую работу, чем те, кто работают в традиционных условиях.
Стэндфордский университет, Почему работа из дома — это технология будущего.
Освойте ключевые лидерские навыки, необходимые для руководства удаленными и гибридными командами
Лидеры, которые знают своих людей, создают принадлежность и выступают в роли акселераторов роста эффективности и развития, в итоге получают более высокие уровни удовлетворенности, вовлеченности и продуктивности удаленных членов своих команд.
Благодаря более целенаправленному и структурированному общению сильные лидеры удаленных команд способны укрепить связь со своими людьми.
Эффективные лидеры удаленных команд развивают дух предпринимательства и самостоятельность своих сотрудников, чтобы команда последовательно достигала целей и добивалась высоких результатов.
Улучшайте взаимооношения
Повышайте уровень самостоятельности и расширяйте возможности
Настоящий лидер помогает удаленным членам команды ощущать связь со всей организацией, вовлекая их в сотрудничество с коллегами, создавая командную культуру и формируя сообщество.
Повышайте вовлеченность сотрудников
Готовы начать?
Мы предлагаем «Лидерство в удаленных командах» в онлайн-формате с бизнес-тренером. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше, как мы можем помочь вашим руководителям освоить навыки, необходимые для управления успешными удаленными командами.
Вам может быть интересно