SLII®. Вдохновляющее лидерство

Достигайте успеха, применяя ситуационный подход в руководстве

SLII® — наиболее широко применяемая в мире программа обучения лидерству. Она учит руководителей выстраивать глубокие содержательные отношения с членами команды, дающие взрывной рост результативности. Когда руководители применяют ситуационный подход, сотрудники более вовлечены и продуктивны, а организация преуспевает.

SLII® — не просто мощная программа обучения лидерству. Применение подхода SLII® управленческой командой обеспечивает исключительный уровень ROI в масштабах всей компании.

Проверенная временем формула успешного руководства

SLII® — это простая для понимания, эффективная и практичная модель. С ее помощью руководители смогут определять уровень развития своих сотрудников по отношению к поставленным задачам: D1 — полный энтузиазма новичок, D2 — разочаровавшийся ученик, D3 — способный, но осторожный исполнитель, D4 — независимый профессионал. Для каждого уровня руководитель может использовать соответствующий стиль лидерства, чтобы помочь сотруднику достичь успеха: S1 — инструктирование, S2 — обучение, S3 — поддержка и S4 — делегирование.

Учебный дизайн программы SLII® удостоен авторитетных международных наград. В его основе — результаты наших последних исследований и самые передовые концепции эффективного обучения. Этот дизайн позволяет быстро освоить модель SLII® и практические инструменты, применяя которые, руководитель помогает своим сотрудникам достигать новых профессиональных высот.

Гибкость обучения в зависимости от ваших потребностей

Имея сотни сертифицированных тренеров по всему миру, мы можем обучить ваших руководителей подходу SLII® удобным для вас способом: очно или онлайн. Кроме того, на «Тренинге для тренеров» мы можем научить ваших тренеров проводить программу SLII®.

SLII® может быть частью трека развития руководителя. Обучение может проходить в очном формате или онлайн с тренером, а так же можно изучить эту модель онлайн самостоятельно на платформе BlanchardExchange.

2-дневная очная программа (по 8 часов в день), состоящая из четырех модулей. Трек обучения построен так, чтобы участники максимально полно усвоили материал и были готовы применять ситуационный подход на практике. Очное обучение с тренером помогает детально разобрать возникающие вопросы и отработать новые модели поведения.

1-дневный очный тренинг, использующий ту же схему обучения из четырех модулей, но модуль ИЗУЧЕНИЕ участники осваивают самостоятельно онлайн на платформе BX.

ПОДГОТОВКА — предварительные задания, в том числе онлайн ассесмент LBAII, выполнение которых ускоряет предстоящее обучение, помогает усвоить материал и структурировать мысли перед началом занятий.

ИЗУЧЕНИЕ — изучение основных концепций SLII®, построенное на взаимодействии в группе, через различные виды активностей

ПРАКТИКА — участники развивают приобретенные навыки SLII® в активностях, основанных на решении повседневных рабочих задач, учатся применять разные лидерские стили и проводить эффективные беседы с сотрудниками.

ПРИМЕНЕНИЕ — инструменты и ресурсы, которые доступны после прохождения тренинга на платформе BlanchardExchange, помогают закреплять и поддерживать приобретенные навыки.

ПОДГОТОВКА — участники выполняют предварительные задания, которые вовлекают, фокусируют мышление на решение практических задач и ускоряют предстоящее обучение.

ИЗУЧЕНИЕ — самостоятельное изучение теории SLII на платформе. Интерактивный, продуманный дизайн позволяет участникам за 3,5 часа полностью освоить теорию SLII®.

ПРАКТИКА — участники развивают приобретенные навыки в активностях, основанных на решении повседневных рабочих задач.

ПРИМЕНЕНИЕ — инструменты и ресурсы, которые доступны после прохождения тренинга на платформе BlanchardExchange, помогают закреплять и поддерживать приобретенные навыки.

4-дневная онлайн-программа (по 3 часа в день) с бизнес-тренером. На увлекательных онлайн-сессиях участники изучают материал, участвуют в групповых активностях, на практике отрабатывают навыки.

ПОДГОТОВКА — выполнение предварительных заданий помогает участникам настроиться на усвоение материала программы.

ИЗУЧЕНИЕ И ПРАКТИКА — сессии 1 и 2 — участники осваивают навыки и язык, необходимые для ситуационного руководства; сессии 3 и 4 — на примере своих рабочих ситуаций участники практикуются в использовании модели SLII®.

ПРИМЕНЕНИЕ — инструменты и ресурсы, которые доступны после прохождения тренинга на платформе BlanchardExchange, помогают закреплять и поддерживать приобретенные навыки.

Программа для самостоятельного (асинхронного) обучения, которая знакомит участников с основными концепциями SLII® и позволяет отработать навыки на практике. Это 3-часовая программа, состоящая из модулей от одной до 20 минут (опционально: возможен формат смешенного обучения (blended learning) — с онлайн-разбором и обсуждением модулей).

Программа включает интересные вовлекающие упражнения с видео, играми, рассказами, бизнес-кейсами, онлайн-дискуссиями.

SLII® App

Приложение SLII® App для мобильных устройств — справочный инструмент, который помогает руководителями применять модель SLII® в реальных жизненных ситуациях. Приложение облегчает работу руководителя в критические моменты, когда нужно быстро определить, в каком стиле лидерства нуждается сотрудник для решения конкретной задачи. SLII® App также содержит рекомендации по проведению бесед, помогающие руководителю быстро подготовиться к эффективной беседе с сотрудником.

В числе других возможностей приложения — инструмент для определения собственного уровня развития по отношению к конкретной задаче, советы по применению принципов SLII® и интерактивная модель SLII®, которая показывает ключевые характеристики каждого уровня развития и соответствующие уровням лидерские стили.

Ситуационный подход в руководстве — это отказ от устаревших стилей менеджмента. Он дает гораздо более высокую отдачу, чем другие стили руководства.

Настоящие лидеры выстраивают качественные взаимоотношения

Настоящий лидер дает своим сотрудникам то, что им нужно, и именно тогда, когда они в этом нуждаются. Это означает общаться искренне, заботиться о росте людей, быть для них примером, видеть их потенциал.

54%

руководителей используют только один стиль лидетства вне зависимости от ситуации

50%

времени руководители
используют стиль руководства,
который не соответствует потребностям сотрудников

Дайте вашим руководителям инструменты, чтобы вдохновлять сотрудников и повышать результативность

Опора на исследования

Подтвержденные результаты

Развитие лидеров, способных вдохновлять

SLII® основана на более чем 30-летних исследованиях лидерства и вовлеченности, учитывает последние достижения в психологии, передовой опыт T&D и происходящие изменения рабочей среды.

Сегодняшние темпы изменений ломают все шаблоны и требуют от лидеров умения смотреть в будущее и быстро адаптироваться к происходящему. Руководителям нужны программы, развивающие гибкость, управление по ситуации, способность помогать сотрудникам меняться и достигать успеха.

Более 10 000 компаний используют SLII® и отмечают, что у них значительно растет производительность, снижается текучесть персонала, увеличиваются выручка и прибыль

SLII® позволяет удовлетворять потребности сотрудников в компетентности, автономии, взаимосвязях, создает комфортную рабочую среду, где люди свободно решают проблемы, предлагают инновации и сотрудничают. Эта универсальная эффективная программа дает высокие результаты по всему миру вне зависимости от отрасли, языка, должностных обязанностей. SLII® учит руководителя предоставлять сотрудникам нужную им поддержку в нужное время.

SLII® помогает руководителям строить более глубокие отношения

Лидер, используя SLII®, укрепляет командный дух, повышается вовлеченность, сотрудники чувствуют поддержку, более творчески решают проблемы, производительность компании растет.

SLII® помогает руководителям ускорить профессиональный рост сотрудников от полного энтузиазма новичка до независимого профессионала.

Когда руководитель и команда общаются на одном языке и используют понятную всем терминологию, недопонимание, микроменеджмент и разочарования уходят.

Руководители, чей стиль соответствует потребностям их сотрудников, укрепляют моральный дух, повышают вовлеченность и приверженность людей компании. Кто оставит такую работу?

Исследования показывают, что сотрудники, которые чувствуют поддержку руководителя, гораздо более вовлечены в работу, — а это основа инноваций.

Ускоряется развитие

Готовы начать?

Мы предлагаем SLII® в очном или онлайн-формате с бизнес-тренером, а также в формате самостоятельного онлайн-обучения. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше, как с помощью SLII® вы можете научить ваших руководителей строить глубокие значимые отношения, которые дают взрывной рост результативности.

Вам может быть интересно