Сильная команда способна свернуть горы и воплотить мечты. Однако для этого нужно нечто большее, чем просто собрать людей и назвать их командой. Если нет общей цели, не ясны роли и задачи, нет чувства ответственности друг за друга, а руководство неэффективно, группа людей так и не станет командой.
Программа «Руководство командой» учит руководителя определять стадию развития своей команды и для каждой конкретной ситуации применять оптимальный стиль лидерства. Этот подход позволяет создавать высокоэффективные команды и достигать высоких результатов.
Обучая лидеров своей компании, вы тем самым усилите свои команды. А это — больше успешных проектов, динамичное развитие бизнеса, гибкость и способность адаптироваться к любым ситуациям.
Обучая руководителей, вы раскрываете потенциал каждой команды
Мы уверены, вы хотите, чтобы каждая команда в вашей организации работала эффективно. Эта программа поможет вам выстроить работу именно так.
Программа «Руководство командой» учит действовать в реальных ситуациях. Она дает руководителю проверенные алгоритмы, инструменты, навыки.
Программа основана на многолетних исследованиях работы эффективных команд. Она показывает руководителю, какие этапы проходит команда в своем развитии и какой стиль руководства здесь и сейчас сделает это развитие более динамичным и результативным.
Гибкость обучения в зависимости от ваших потребностей
Мы предлагаем программу «Руководство командой» и как отдельный курс, и как часть общего трека развития ваших руководителей. Участники могут пройти обучение в разных форматах: с бизнес-тренером очно или онлайн, а также получить дополнительную информацию на платформе BlanchardExchange.
1-дневный очный тренинг — дает подходы и инструменты и позволяет отработать навыки, которые можно применять сразу после прохождения курса. Увлекательные учебные материалы, видео, упражнения помогают освоить образ мышления и поведения лидера высокоэффективной команды, а так же научиться верно определять ее потребности.
1-дневное очное обучение с бизнес-тренером
ПОДГОТОВКА (до начала тренинга) — участники выполняют предварительные задания, в том числе онлайн опросник АССЕСМЕНТ КОМАНДЫ, помогающие разобраться в ключевых концепциях руководства командой.
ИЗУЧЕНИЕ и ПРАКТИКА (на тренинге) — участники осваивают образ мышления и важные навыки руководителя команды. Подходы и практические инструменты отрабатываются на интерактивных упражнениях. Участники изучают дорожную карту развития высокоэффективной команды — понятную и удобную для применения модель — и разрабатывают на основе дорожной карты план своих действий.
ПРИМЕНЕНИЕ (после тренинга) — на платформе BlanchardExchange участники получают доступ к полезным для руководителя рабочим инструментам, в том числе к отчету АССЕСМЕНТ КОМАНДЫ, к руководству по интерпретации отчета и к рабочим материалам программы.
Участники изучают подходы и инструменты, выполняют задания в группе, отрабатывают навыки.
Онлайн-тренинг из двух 3-часовых занятий с бизнес-тренером
1-Е ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЕ — участники осваивают образ мышления и важные навыки руководителя высокоэффективной команды.
2-Е ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЕ — участники учатся определять стадии развития своих команд и тому, как руководителю действовать на каждом этапе, чтобы команда развивалась наиболее эффективно.
ПОСЛЕ ТРЕНИНГА — участники получают доступ к набору онлайн-инструментов, которые помогают лучше усвоить материалы тренинга и отработать навыки во взаимодействии. Также участники получают доступ к нашему приложению Team Leadership App. Приложение помогает определять уровень развития и выявлять потребности команды, а также выбирать наиболее эффективную модель поведения руководителя.
Обзорный курс о том, как руководить высокоэффективной командой.
35-минутный онлайн-курс для самостоятельного изучения
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОБУЧАЮЩИЕ АКТИВНОСТИ — видео, модели взаимодействия, рабочие тетради, с которыми участники могут работать в удобное время.
ПОСЛЕ КУРСА — участники получают доступ к нашему приложению Team Leadership App. Приложение помогает определять уровень развития и выявлять потребности команды, а также выбирать наиболее эффективную модель поведения руководителя
Подходы к управлению командой имеют решающее значение. Так почему же их часто оставляют на волю случая?
71%
топ-менеджеров считают, что совещания непродуктивны и неэффективны
на 29%
встреч больше проводят начинающие руководители по сравнению с опытными
Harvard Business Review, Stop the Meeting Madness (Opens in a new window)
Harvard Business Review, Dear Manager, You’re Holding Too Many Meetings
Превосходите ожидания, достигайте высоких результатов, используйте силу команды
У каждого сотрудника есть навыки, опыт, сильные стороны. Однако только в высокоэффективной команде этот потенциал проявляется максимально. А чтобы сильные стороны разных людей объединились и дали синергетический эффект, командной работой нужно управлять профессионально. Программа «Руководство командой» дает руководителю инструменты, которые необходимы для системного улучшения работы команд, повышения инновационности и эффективности.
В высокоэффективной команде возможности каждого дополняются навыками, сильными сторонами и опытом других. В такой среде человек может решать задачи, которые одному вне команды не по силам.
Члены эффективной команды решают задачи творчески: обмениваются идеями, вместе ищут оптимальный путь, вырабатывают инновационные методы.
Те, кто работают в сплоченной успешной команде, становятся проводниками верного подхода к командной работе — делятся с коллегами навыками, убеждают в преимуществах высокой эффективности.
Развивайте сотрудничество
Используйте иновационность
Сделайте эффективную работу нормой
Эффективная команда с четкими целями, полномочиями и ответственностью последовательно реализует стратегию и добивается превосходных результатов.
Мы предлагаем программу «Руководство командой» в очном или онлайн-формате с бизнес-тренером, а также в формате самостоятельного онлайн-обучения. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше, как мы можем помочь вашим руководителям освоить навыки, необходимые для управления высокоэффективной командой.