Умение руководить – не врождённый дар. Сильные руководители – результат правильного обучения.

Посмотрите, как мы это делаем

Семинары «Лидерство как служение»
проходят в 13 городах рядом с вами!

Ситуационное руководство (SLII®)

Научите своих менеджеров, как выбирать и применять правильный стиль руководства для ускорения развития членов их команды.

Узнать подробнее

Начинающий руководитель

Обучите своих новых менеджеров необходимым навыкам лидерства, чтобы с первых шагов помочь им стать эффективными руководителями.

Узнать подробнее

Эффективные диалоги
в стиле коучинг

Научите своих менеджеров, как им стать для своих подчиненных наставником, а не просто начальником, для повышения их производительности.

Узнать подробнее

Зачем вашей компании нужны сильные руководители?

Ваши менеджеры – это сердце вашей организации. Они находятся в самом центре событий и обеспечивают успех работы всей компании. Руководители должны реализовывать стратегическое видение, цели и приоритеты высшего руководства в оперативные планы своих команд. Им необходимо задействовать своих сотрудников и наделить их возможностями и полномочиями для получения нужного результата. Кроме того, они должны развивать и готовить будущих лидеров компании для обеспечения успеха в долгосрочной перспективе.

ЕСЛИ У ВАС НЕТ СИЛЬНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ, ТО У ВАШЕЙ КОМПАНИИ СЕРЬЕЗНАЯ ПРОБЛЕМА. СЛАБЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ ДОРОГО ОБХОДЯТСЯ КОМПАНИИ – ИЗ-ЗА НИХ ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕРЯЕТ ВРЕМЯ, ЛЮДЕЙ И ДЕНЬГИ.

«Семь причин, почему слабые менеджеры дорого обходятся вашей компании» 

Мотивированный и продуктивно работающий персонал

Сильные менеджеры умеют мотивировать и вдохновлять своих сотрудников, выстраивая согласованную работу всего персонала вокруг общего видения, целей и задач.

Результативность работы

Сильные менеджеры – вот ключ к повышению вовлеченности сотрудников в рабочий процесс, к их готовности оставаться в компании, а также к повышению их эффективности, производительности и достижению целевых показателей.

Ваша компания как отличное место работы

Сильные менеджеры формируют позитивную корпоративную культуру, основанную на доверии, взаимодействии и непрерывном обучении, что помогает вам привлекать и сохранять наиболее одаренных сотрудников

Начать работу с нами

Наши международные клиенты

Программа «Ситуационное лидерство II» позволила нам запустить изменения, связанные с партнерством, ориентированным на развитие, и вызвала живой отклик у сотрудников. Нам предстоит еще увлекательный путь по встраиванию навыков, сформированных на тренингах, в ежедневную работу менеджеров, но начало положено и это – очень вдохновляющее начало. Очень рекомендую этот курс всем компаниям, ориентированным на развитие культуры открытого диалога.

Ирина Петрунина, Training&Organizational Development Manager, Bonduelle EurAsia Markets

Тренинг «Ситуационное лидерство II» мы проводим уже несколько лет. Отзывы всегда только положительные, а пожелание у коллег одно: чтобы все руководители его прошли. После внедрения данного тренинга в стандартную матрицу возрос общий уровень компетенции «Лидерство». Руководители стали лучше понимать своих подчиненных, выбирать правильный стиль общения, говорить с ними «на одном языке».

Ольга Баст, Координатор по обучению, Nissan Manufacturing Rus

В 2015 году служба корпоративного обучения Банка ВТБ поставила перед собой амбициозную цель — внедрить единые стандарты управления среди линейных руководителей в группе ВТБ. Для решения нашей цели мы решили создать первую межгрупповую комплексную программу обучения линейных руководителей, которая дает представление об управлении как о целостной системе. Мы благодарим CBSD Thunderbird и Blanchard Russia за помощь в создании и реализации задуманной нами программы обучения, которая получила название «Алгоритмы управления» и состояла том числе из продуктов Blanchard: «Ситуационное руководство II», «Ситуационное руководство командой» и «Оптимальная мотивация». Через программу за три года прошло более 1000 линейных руководителей из разных регионов России.

Ирина Драпуля, начальник управления по подбору, обучению и развитию персонала, Банк ВТБ

Ежегодно обучение в нашей компании посвящено определенной идее, связанной с целью стратегического развития. Компанией CBSD Thunderbird и Blanchard Russia были проведены курсы «Ситуационное руководство II» и «Ситуационное руководство командой» для руководителей, а также «Ситуационное руководство личными достижениями» для специалистов. Данное обучение помогло руководителям и их подчиненным быть в едином понятийном поле управления. Мы благодарим CBSD Thunderbird, Blanchard Russia и команду тренеров за помощь в реализации наших задач по обучению и развитию сотрудников.

Анна Муромцева, менеджер по обучению и развитию, Amway

«Эксперты Ken Blanchard научили меня тому, что для формирования базы лояльных клиентов у компании должны быть компетентные сотрудники, активно вовлеченные в работу своих команд, а лидерство – это ключ к устойчивому успеху организации.»

Джоэл Руд, президент / Global Oil & Gas and Industrial Equipment, LORD Corporation

«Мы продолжаем совершенствовать свои внутренние процессы. Эксперты Ken Blanchard предоставили нам методологию для постоянного повышения качества и навыков наших сотрудников. Результаты просто выдающиеся!»

Марти Якоса, менеджер по персоналу и организационному развитию, Foster Farms

Выслушать

Выясняем ваши потребности, проблемы и цели

Спланировать

Рекомендуем наиболее эффективную стратегию обучения для достижения ваших целей

Выполнить

Помогаем вам реализовать программу обучения в различных форматах для удовлетворения ваших потребностей

Оценить

Оцениваем достигнутые результаты программы и корректируем ее для достижения максимального эффекта

Начать

Знакомьтесь — наш основатель

В мире найдется немного людей, повлиявших на повседневную практику управления людьми и компаниями больше Кена Бланшара.

Известный автор, эксперт и консультант по вопросам бизнеса доктор Кен Бланшар получил признание за новаторские исследования и передовые идеи, повлиявшие на повседневную практику управления людьми и компаниями во всем мире. 

Начать работу с нами