The Ken Blanchard Companies® теперь называется Blanchard®!
Лидерство в изменениях
Успешные изменения внедряют всей командой
Проекты изменений терпят неудачу чаще всего по одной причине: 80 % компаний внедряют такие инициативы сверху вниз и не обращают внимания на проблемы и тревоги людей, затронутых переменами.
Наша программа «Лидерство в изменениях» учит смотреть на перемены, как на необходимость сотрудничать, активно взаимодействовать и вовлекать в процесс всех, кого изменения коснутся. Такой подход основан на исследованиях наиболее успешных организационных изменений и на нашем 30-летнем опыте в сфере преобразований.
Недавние исследования показывают, что максимальное вовлечение команды в преобразования и постоянный диалог между руководителями и сотрудниками могут повысить успешность изменений на 34–58 %, сократить время внедрения на 33 % и увеличить вовлеченность на 38 %.
Чтобы управлять изменениями, нужно открыто общаться — это вовлекает в процесс перемен людей на всех уровнях
Неумелые организационные изменения могут стать разрушительными. Однако мы знаем, как провести вас из точки, в которой вы сейчас, в ту, где вы хотите оказаться.
Программа «Лидерство в изменениях» учит ваших руководителей внедрять изменения успешно. Она показывает, как выявлять и прорабатывать вопросы сотрудников, предсказуемо возникающие на разных этапах изменений, и как работать с беспокойством людей, чтобы поддерживать их заинтересованность и вовлеченность.
Мы создали эту программу, основываясь на нашем 30-летнем опыте консультирования по лидерству в изменениях. Так же в ее основе — авторитетные академические исследования. Они показывают, что люди меньше сопротивляются переменам, когда могут поделиться своими проблемами и тревогами, а руководители умеют помогать сотрудникам.
Гибкость обучения в зависимости от ваших потребностей
Мы предлагаем программу «Лидерство в изменениях» и как отдельный курс, и как часть общего трека развития ваших руководителей. Участники могут пройти обучение удобным для вас способом: очно или онлайн с тренером либо в формате самостоятельного онлайн-обучения на платформе BlanchardExchange.
1-дневный очный тренинг — научит ваших руководителей выявлять и решать проблемы, через которые проходят сотрудники во время изменений. Программа покажет, как применять разные стратегии работы с сотрудниками и какие модели поведения выбирать. Такой фокус руководителя на тревогах и переживаниях людей снижает в команде ощущение контроля и давления и дает сотрудникам импульс для того, чтобы вовлечься в перемены.
1-дневное обучение с бизнес-тренером
ПОДГОТОВКА (до начала тренинга) — участники выполняют предварительные задания, проходят ассесмент, знакомятся с ключевыми понятиями.
СФОРМУЛИРОВАТЬ — активности, которые знакомят участников с разными стадиями беспокойства сотрудников во время перемен: тревоги, связанные с получаемой информацией, с личными проблемами и с внедрением изменений.
ПЛАНИРОВАТЬ — активности, основанные на личных рабочих задачах участников: отработка новых навыков и знакомство с составляющими обоснования изменений. Участники формулируют и обсуждают примеры обоснования изменений.
РЕАЛИЗОВАТЬ — участники изучают 3-ю стратегию лидерства в изменениях — реализовать, формулируют и обсуждают выводы, прорабатывают составляющие стратегии в парах.
ЗАКРЕПИТЬ — участники изучают 4-ю стратегию лидерства в изменениях — закрепить, подводят и обсуждают итоги.
4 онлайн-занятия продолжительностью от 90 до 120 минут для команды, которая уже работает над конкретным проектом изменений, либо для подобранной вами группы сотрудников, когда вам нужно усилить потенциал компании лучшими практиками лидерства в изменениях.
Онлайн-обучение с бизнес-тренером
ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЯ 1 И 2 — участники осваивают навыки, терминологию и язык общения, которые помогают работать с беспокойством сотрудников и решать возникающие проблемы; учатся формулировать и обсуждать обоснование изменений.
ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЯ 3 И 4 — участники в парах обсуждают 3-ю стратегию лидерства в изменениях — реализовать — и результаты ее применения.
Участники получают доступ к набору онлайн-инструментов, помогающих лучше усвоить материал и применять его в работе.
35-минутный курс, который учит участников выявлять и прорабатывать вопросы сотрудников, предсказуемо возникающие на разных этапах изменений, — так, чтобы снижать уровень беспокойства, и повышать заинтересованность и вовлеченность людей в процесс изменений. Все теоретические знания отрабатываются на практике, чтобы помочь лучше усвоить материал.
Самостоятельное онлайн-обучение
  • Небольшие задания и другие активности длительностью от 1 до 5 минут
  • Инструмент «Тенденции лидерства» помогает участнику увидеть свои сильные лидерские качества, а также возможности для дальнейшего развития
  • Интерактивные упражнения — веселые, увлекательные активности: в том числе видео, игры, истории, учебные ситуации и онлайн-дискуссии
  • Опционально возможен формат смешенного обучения (blended learning) — с онлайн-разбором и обсуждением
После прохождения программы участники получают доступ к подборке материалов — видео, модели взаимодействия, рабочие тетради и пр. — которые можно использовать в моменты необходимости, чтобы вспомнить/закрепить полученные знания и применять в работе.
35-минутная асинхронная программа для самостоятельного обучения, которая помогает приобрести навыки, необходимые для успешного лидерства в изменениях. Программа включает увлекательные активности — в том числе видео, интерактивные упражнения, учебные ситуации и тесты.
Дополнительные онлайн-ресурсы после обучения
Умение проводить организацию через изменения имеет решающее значение для вашего успеха
Неудачные или затянувшиеся преобразования ведут к потере времени и денег, к снижению производительности и вовлеченности людей и увеличивают текучесть персонала.
70%
всех проектов изменений терпят неудачу
Освойте проверенный подход к тому, как успешно провести ваших людей через организационные изменения
Самые успешные компании обходят конкурентов за счет того, что сделали изменения частью своей корпоративной культуры. Руководители, которые знают, как управлять организационными изменениями, активно выявляют и снимают тревоги сотрудников, вовлекают своих людей в процесс. И это двигает организацию вперед.
Руководители, которые умеют выявлять, оценивать и решать проблемы сотрудников, снижают уровень сопротивления переменам и повышают готовность людей участвовать в изменениях.
Успешные компании рассматривают умение меняться как важную часть своей культуры и становятся за счет этого более гибкими и устойчивыми.
Повышайте вовлеченность и устойчивость
Совершенствуйте способность управлять изменениями
Эффективно управляемые проекты организационных изменений встречают поддержку со стороны сотрудников и быстрее достигают результатов.
Достигайте результатов быстрее
Готовы начать?
Свяжитесь с нами сейчас, чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вашим руководителям освоить навыки, необходимые для успешного управления организационными изменениями.
Вам может быть интересно