Выстраивая доверие

Лидерство начинается с доверия

Доверие — основа любых отношений. И особенно важно оно на рабочем месте. Главный фактор текучести кадров — это то, сложились ли у сотрудника с его руководителем доверительные отношения.

Программа «Выстраивая доверие» научит ваших руководителей завоевывать доверие, чтобы повышать креативность, вовлеченность и лояльность сотрудников.

Из чего складывается доверие, и как строить доверительные отношения

Доверительные отношения очень важны для успешной работы. Программа «Выстраивая доверие» поможет руководителям и членам их команд научиться укреплять доверие и восстанавливать его, если оно утрачено.

Наша программа учит участников видеть и понимать, как их конкретное поведение влияет на доверие в рабочих отношениях: создает, укрепляет или подрывает.

Опираясь на 30-летний опыт исследований, наши эксперты разработали наглядную, простую и эффективную модель того, как, используя определенные виды поведения, строить доверительные отношения.

Гибкость обучения в зависимости от ваших потребностей

Мы предлагаем программу «Выстраивая доверие» и как отдельный курс, и как часть общего трека развития ваших руководителей. Участники могут пройти обучение в разных форматах: с бизнес-тренером очно или онлайн, а также самостоятельно онлайн на платформе BlanchardExchange.

Имея сотни сертифицированных тренеров по всему миру, мы можем провести этот тренинг для ваших руководителей сами, либо научить вас проводить такое обучение.

Программа включает увлекательные материалы, видео, упражнения. Участники разбирают модель «Компоненты доверия» и трехшаговый процесс восстановления доверия, учатся разрабатывать план действий, чтобы утвердить в команде поведение, вызывающее доверие, отрабатывают навыки ведения доверительных бесед.

До начала тренинга участники выполняют предварительные задания. На тренинге — изучают подходы и инструменты, выполняют задания в группах и отрабатывают навыки.

1-е онлайн-занятие — знакомит участников с тем, чем различаются отношения, построенные на глубоком доверии и лишенные доверия, показывает, какие модели поведения вызывают доверие, а какие нет; участники изучают модель доверия и учатся определять уровень доверия в отношениях.

Между 1-м и 2-м онлайн-занятиями — в течение 30 минут участники заполняют форму самооценки и разрабатывают личный план развития, чтобы укреплять доверие в отношениях.

2-е онлайн-занятие — участники учатся восстанавливать утраченное доверие и отрабатывают полученные навыки — выполняют задания, основанные на рабочих ситуациях.

Участники получают доступ к набору онлайн-инструментов, которые помогают лучше усвоить материалы тренинга и отработать навыки во взаимодействии на платформе BlanchardExchange.

Участники изучают основы того, как выстраивать и поддерживать доверие. Программа включает увлекательные видео, интерактивные упражнения, учебные кейсы и тесты продолжительностью от 1 до 5 минут.

Микроактивности — от 1 до 5 минут.

Интерактивные упражнения — веселые и увлекательные задачи в разных форматах: видео, игры, истории, учебные кейсы, онлайн-дискуссии.

Дополнительные инструменты поддержки (по запросу) — микроактивности для закрепления навыков в те моменты, когда это необходимо участникам.

Доверие в команде — ключевой фактор эффективности

18%

сотрудников говорят, что не доверяют своему руководителю

49%

сотрудников утверждают, что увольнялись именно из-за плохих взаимоотношений с руководителем

45%

сотрудников назвали отсутствие доверия к руководству самой серьезной проблемой, влияющей на их производительность

Заложите фундамент доверия

Когда в ваших командах отношения между сотрудниками и руководителями построены на доверии, у вас есть основа, чтобы строить успешную организацию. Доверие ведет к более глубокому сотрудничеству, стимулирует креативность и готовность принимать разумные риски. В такой среде люди эффективнее реализуют стратегию, растет их приверженность и лояльность компании.

Более приверженные компании сотрудники прилагают больше усилий — по собственной инициативе и абсолютно искренне.

Работу в такой компании, где создана культура доверия, сотрудники будут ценить и не захотят покинуть.

В среде, построенной на основе доверия, сотрудники чувствуют себя в безопасности, общаются более открыто, делятся лучшими идеями.

В таких командах люди помогают друг другу и вместе работают над тем, чтобы достичь цели.

Готовы начать?

Мы предлагаем программу «Выстраивая доверие» в очном или онлайн-формате с бизнес-тренером, а также в формате самостоятельного онлайн-обучения. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше, как мы можем помочь вашим руководителям освоить навыки, необходимые для эффективного управления.

Вам может быть интересно