The Ken Blanchard Companies® теперь называется Blanchard®!
Эффективные диалоги в стиле коучинг
За спиной каждого выдающегося сотрудника стоит руководитель с отличными коучинговыми навыками
Многие руководители не понимают, насколько важен коучинг для развития, профессионального роста и результативности сотрудников. Наша программа «Эффективные диалоги в стиле коучинг» научит ваших менеджеров не просто управлять людьми, а быть эффективными коучами для каждого члена команды. Такие руководители повышают производительность, создают атмосферу доверия, поддерживают самостоятельность и в итоге добиваются лучших результатов.
Развивайте устойчивую культуру коучинга
Мы знаем, вы хотите, чтобы ваши руководители развивали своих сотрудников как можно более эффективно. Программа «Эффективные диалоги в стиле коучинг» — это то, что вам поможет.
Эта программа от Blanchard дает основные коучинговые навыки в соответствии с ключевыми коучинговыми компетенциями Международной федерации коучинга. Программу ведут опытные сертифицированные тренеры с многолетним опытом развития руководителей.
Наша программа обучает руководителей навыкам коучинга через практику. Благодаря такому подходу участники быстро осваивают образ мышления, необходимые навыки и алгоритм действий, которые нужны, чтобы ускорить развитие и раскрыть лучшие качества сотрудников.
Благодаря коучинговому стилю руководства ваши менеджеры станут отличными руководителями, которые знают, как развивать своих сотрудников и достигать лучших результатов для вашего бизнеса.
Гибкость обучения в зависимости от ваших потребностей
Мы предлагаем программу «Эффективные диалоги в стиле коучинг» и как отдельный курс, и как часть общего трека развития ваших руководителей. Участники могут пройти обучение удобным для вас способом: очно или онлайн с тренером.
1-дневная программа, которая, благодаря интересному и увлекательному опыту обучения, вдохновит ваших руководителей принять коучинговое мышление и освоить коучинговые навыки.
1-дневное обучение с бизнес-тренером
ПОДГОТОВКА (до начала тренинга) — участники смотрят короткий видео-тизер и выбирают 4 реальные рабочие ситуации для разбора на тренинге.
ИЗУЧЕНИЕ и ПРАКТИКА (на тренинге) — участники узнают о том, какую ценность привносят в работу коучинговый подход и навыки проведения более эффективных бесед с сотрудниками.
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ и КОУЧИНГОВОЕ МЫШЛЕНИЕ — участники разбирают привычки, на которые каждый из нас опирается, когда взаимодействует со своими сотрудниками и другими коллегами.
ЧТО ТАКОЕ КОУЧИНГ — участники глубоко знакомятся с коучингом как с целенаправленным процессом ведения бесед, создающих среду для ускоренного развития и достижения высоких результатов.
ДЛЯ КАКИХ ЗАДАЧ ПОДХОДИТ КОУЧИНГ — участники узнают о том, какие возможности коучинг открывает перед руководителем на рабочем месте.
КАК ПРИМЕНЯТЬ — участники знакомятся с ключевыми элементами алгоритма проведения коучинговой беседы и узнают, как структурировать разговор с сотрудником на основе коучингового подхода.
ОТРАБОТКА НА ПРАКТИКЕ — участники составляют план беседы и отрабатывают применение коучингового алгоритма в парах. Они так же изучают 4 основных навыка: слушать, задавать вопросы, говорить «свою правду», выражать уверенность.
СВЯЗЬ АЛГОРИТМА КОУЧИНГОВОЙ БЕСЕДЫ И НАВЫКОВ КОУЧИНГА — участники учатся применять 4 основных навыка на всех этапах алгоритма проведения коучинговой беседы.
ПРИМЕНЕНИЕ В РАБОТЕ — участники учатся использовать «Руководство по проведению коучинговой беседы», чтобы планировать и проводить реальные встречи с сотрудниками.
МОЕ ПОНИМАНИЕ КОУЧИНГА — участники подводят итоги и общаются друг с другом по коучинговому алгоритму о том, как они планируют развиваться как руководители, применяя коучинг в работе.
На онлайн-занятиях с бизнес-тренером ваши руководители освоят навыки коучинга, помогающие эффективно развивать сотрудников.
Онлайн-тренинг из двух 3-часовых занятий с бизнес-тренером
1-е онлайн-занятие: ИЗУЧЕНИЕ
  • Как мы общаемся с сотрудниками
  • Что такое коучинг и коучинговое мышление
  • Алгоритм проведения коучинговой беседы
  • Как применять коучинговый алгоритм
  • Отработка навыков на практике
2-е онлайн-занятие: ИЗУЧЕНИЕ и ПРАКТИКА
  • Отработка четырех основных навыков: Слушать, Задавать вопросы, Говорить «свою правду», Выражать уверенность
  • Связь алгоритма коучинговой беседы и основных навыков коучинга
  • Отработка алгоритма коучинга
Коучинг — это не талант от рождения, а жизненно необходимый руководителю навык, который можно и нужно развивать
70%
людей, работавших с коучем, говорят, что их результативность выросла, отношения улучшились, а общение стало более эффективным
86%
компаний уверены, что их вложения в коучинг окупились
Институт коучинга. Какие выгоды дает коучинг.
Институт коучинга. Какие выгоды дает коучинг.
Когда руководители владеют навыками коучинга, эффективность сотрудников растет
Включите коучинг в программу обучения своих руководителей. Вы получите высокоэффективных менеджеров, которые умеют проводить содержательные коучинговые беседы. Такая работа руководителей с сотрудниками устанавливает конструктивные связи в команде, повышает доверие, стимулирует людей работать с максимальной отдачей.
Руководители-коучи задают сотрудникам правильное направление, оказывая нужную поддержку и помогая расти быстрее.
Люди в командах учатся полагаться на себя и решают проблемы самостоятельно — а это жизненно важно для современных организаций, которые стремятся быть гибкими.
Сотрудники более вовлечены в работу и преданы делу, и они с большей вероятностью продолжат работать у вас.
Коучинговые навыки помогают руководителям развивать наиболее компетентных и способных сотрудников, которые однажды тоже пополнят ряды менеджеров вашей организации.
Ускоряйте процесс обучения и развития
Стимулируйте самостоятельное решение проблем
Удерживайте лучших сотрудников
Укрепляйте свою управленческую команду
Готовы начать?
Свяжитесь с нами сейчас, чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вашим руководителям освоить навыки проведения высокоэффективных коучинговых бесед.
Вам может быть интересно