Как выжить в условиях перемен?

Организационные трансформации неизбежны, это факт деловой жизни. Реорганизации, слияния и поглощения, сокращение или расширение персонала, внедрение современных технологий и новые бизнес-инициативы – все это изменения, разрушающие привычный уклад работы и влияющие на большое количество людей. В рамках нашей программы «Ситуационное лидерство в условиях изменений»® менеджеры обучаются тому, как успешно внедрять и проводить в жизнь организационные преобразования с учетом различных этапов этого процесса и возможных опасений сотрудников. Кроме того, они учатся корректировать свой стиль руководства для повышения производительности и морального состояния персонала.

70% ВСЕХ ИНИЦИАТИВ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ОКАНЧИВАЮТСЯ НЕУДАЧНО. Провалившиеся или затянувшиеся инициативы организационных преобразований — это ПОТЕРЯ ВРЕМЕНИ И ДЕНЕГ, СНИЖЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И МОРАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ СОТРУДНИКОВ, А ТАКЖЕ ВЫСОКАЯ ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ.

Способность обеспечить эффективное руководство сотрудниками в условиях организационных изменений имеет решающее значение для будущего успеха вашей компании

Начать работу с нами

БОЛЕЕ ВЫСОКАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ И ГОТОВНОСТЬ К ПЕРЕМЕНАМ

Руководители, способные выявить и упредить возможные опасения и сомнения своей команды, могут снизить сопротивление переменам, повысить вовлеченность и готовность к трансформациям. 

БОЛЕЕ БЫСТРОЕ ПОЛУЧЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

Если инициативы по организационному развитию и преобразованию хорошо подготовлены и эффективно проводятся в жизнь, то ключевые организационные цели достигаются быстрее. 

ЛИДЕРСТВО В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ КАК ЧАСТЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

Успешные компании, формирующие способность к изменениям как часть своей корпоративной культуры, становятся более устойчивыми к таким воздействиям и могут внедрять перемены на постоянной основе.

Хотите узнать больше

ОБЗОР ПРОГРАММЫ «СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО В УСЛОВИХ ИЗМЕНЕНИЙ»