Готовность к переменам — это мощный инструмент
Как выжить в условиях перемен?
Организационные трансформации неизбежны, это факт деловой жизни. Реорганизации, слияния и поглощения, сокращение или расширение персонала, внедрение современных технологий и новые бизнес-инициативы – все это изменения, разрушающие привычный уклад работы и влияющие на большое количество людей. В рамках нашей программы «Руководство в условиях изменений» менеджеры обучаются тому, как успешно внедрять и проводить в жизнь организационные преобразования с учетом различных этапов этого процесса и возможных опасений сотрудников. Кроме того, они учатся корректировать свой стиль руководства для повышения производительности и морального состояния персонала.
70% ВСЕХ ИНИЦИАТИВ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ОКАНЧИВАЮТСЯ НЕУДАЧНО. Провалившиеся или затянувшиеся инициативы организационных преобразований — это ПОТЕРЯ ВРЕМЕНИ И ДЕНЕГ, СНИЖЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И МОРАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ СОТРУДНИКОВ, А ТАКЖЕ ВЫСОКАЯ ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ.
Способность обеспечить эффективное руководство сотрудниками в условиях организационных изменений имеет решающее значение для будущего успеха вашей компании
Культура изменений как системный подход
Динамично меняющиеся компании оказываются наиболее успешными — они воспринимают изменения как часть своей культуры, необходимой для обхода конкурентов. Когда ваши руководители знают, как эффективно внедрять преобразования, они могут просчитать возможное сопротивление изменениям, упредить возможные опасения и повысить заинтересованность людей в переменах, четко показав им новые преимущества. Все это необходимо для успешной реализации организационных изменений, двигающих вашу компанию вперед.
БОЛЕЕ ВЫСОКАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ И ГОТОВНОСТЬ К ПЕРЕМЕНАМ
Руководители, способные выявить и упредить возможные опасения и сомнения своей команды, могут снизить сопротивление переменам, повысить вовлеченность и готовность к трансформациям.
БОЛЕЕ БЫСТРОЕ ПОЛУЧЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
Если инициативы по организационному развитию и преобразованию хорошо подготовлены и эффективно проводятся в жизнь, то ключевые организационные цели достигаются быстрее.
ЛИДЕРСТВО В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ КАК ЧАСТЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Успешные компании, формирующие способность к изменениям как часть своей корпоративной культуры, становятся более устойчивыми к таким воздействиям и могут внедрять перемены на постоянной основе.
Эффективное руководство организационными преобразованиями
Мы знаем, что изменения в управленческой структуре могут быть крайне болезненными для организаций. Но мы также знаем, как помочь вам сохранить моральный дух и производительность ваших сотрудников для достижения желаемых результатов.
Наша программа «Руководство в условиях изменений» обучает менеджеров навыкам и приемам эффективной реализации инициатив преобразований, обеспечивающей высокую вовлеченность сотрудников. Руководители научатся выявлять возможные опасения и работать с вопросами, обычно появляющимися у сотрудников, разрешать возникающие сомнения и повышать готовность людей к переменам и к участию в преобразованиях.
Программа основана на 30-летнем практическом опыте консалтинга в области управления организационными преобразованиями, а также на исследованиях, демонстрирующих меньшую склонность людей к сопротивлению переменам, если у них есть возможность поделиться своими опасениями, а также активно участвовать в процессе изменений на каждом его этапе.