За каждым первоклассным сотрудником стоит первоклассный коуч
Надсмотрщик или наставник?
Большинство руководителей не понимают, насколько важен коучинг для развития, роста и эффективности их сотрудников. Наша программа «Основы коучинга»® обучает руководителей навыкам и приемам эффективного коучинга сотрудников, с помощью которых руководители перестанут просто давать команды подчиненным, а начнут выступать в роли наставников. Такой тренинг позволяет руководителю повысить производительность сотрудников, создать атмосферу доверия и инициативности, а также улучшить общие результаты работы.
У организаций, активно готовящих руководителей к роли коучей, на 130% БОЛЬШЕ ШАНСОВ ДОБИТЬСЯ СЕРЬЕЗНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В БИЗНЕСЕ и на 39% БОЛЬШЕ ШАНСОВ ДОБИТЬСЯ ВЫСОКОЙ ОТДАЧИ СОТРУДНИКОВ благодаря большей вовлеченности, повышению производительности и улучшению качества обслуживания клиентов.
ТАК ПОЧЕМУ ТОЛЬКО У 5% КОМПАНИЙ ЕСТЬ РУКОВОДИТЕЛИ, ПРОШЕДШИЕ ОБУЧЕНИЕ И ПОДГОТОВКУ К РОЛИ КОУЧА ДЛЯ СВОИХ ПОДЧИНЕННЫХ?
Как выявить все лучшие в своих сотрудниках
Если профессиональная подготовка руководителей включает в себя знания и навыки коучинга, то в результате организация получает высокоэффективных управленцев, знающих, как правильно проводить коучинговые сессии. Цель этих сессий — выстроить позитивные взаимоотношения с сотрудниками, повысить их доверие, настроить сотрудников на работу с максимальной отдачей.
Более быстрое обучение и развитие
Руководители, выступающие в роли наставников, дают своим подчиненным необходимую поддержку и задают правильное направление развития, что помогает всей команде совершенствоваться быстрее и эффективнее.
Сотрудники сами начинают решать возникающие проблемы
Члены команды становятся самодостаточными и могут самостоятельно решать возникающие проблемы, что является краеугольным камнем современных динамичных организаций.
Как удержать способных сотрудников
Сотрудники, прошедшие коучинг, оказываются более мотивированными и вовлеченными в рабочий процесс. Кроме того, они более склонны остаться в вашей компании и вносить вклад в ее развитие.
Кадровый резерв управленцев
Руководителю необходимы коучинговые навыки для формирования и развития компетентных членов команды, которые станут вашими будущими лидерами.
Коучинг требует системного подхода
Конечно, вы хотели бы, чтобы ваши руководители были максимально эффективны в развитии своих сотрудников. В этом им может помочь наша программа «Основы коучинга», которая дает участникам практические навыки развития сотрудников.
«Основы коучинга» — это практическая обучающая программа для развития навыков. Она предназначена для дальнейшего формирования у руководителей компании правильных установок, важнейших навыков, а также структурированного процесса, который необходим для более быстрого развития и выявления способностей сотрудников.
Программа «Основы Коучинга» разработана в соответствии с базовыми компетенциями коучинга, определенными Международной Федерацией Коучинга (International Coaching Federation). Она также опирается на опыт сертифицированных экспертов Blanchard в области коучинга, вот уже более 20 лет обучающих менеджеров навыкам наставничества.
Стиль руководства, основанный на коучинге, позволит вашим менеджерам стать отличными руководителями, умеющими развивать своих людей и добиваться более высоких результатов для вашего бизнеса.
Действительно ли навыки коучинга эффективны?
Ознакомьтесь с нашим последним исследованием
«Навыки коучинга – недостающее звено для лидеров»